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5 preguntas que deberías de hacerte al elegir una escuela de coaching

Written by  José Antonio Morales

¿Sabes que es el Coaching? ¿Tienes dudas de lo que se trata? ¿No sabes cuál es la mejor opción para estudiar?

Todas estas preguntas me las hice hace 6 años antes de tener contacto por primera vez con el coaching, Creí que con mi experiencia, el ser coach iba hacer algo más fácil y sencillo de digerir, sabia como llegar a objetivos, sabia como manejar personal a mi cargo, sabia manejar conflictos y sobre todo estaba orientado a resultados, con esto tenía que ser pan comido el adquirir las herramientas que según yo necesitaba para hacerme llamar “coach”.

Lo único que necesitaba era una escuela que aprobara mis aptitudes y aplicar lo aprendido a mi carrera profesional y así poder ayudar a mejorar mis números y asesorar mejor a mis subordinados, creía que con esta preparación me iba a codear con directores, dueños de empresa y que iba a darles una mejor asesoría sobre sus necesidades.

Librar los Obstáculos

Empecé a investigar al respecto y encontré una diversidad de empresas que te ofrecían el certificarte en un fin de semana, certificaciones en línea, además que la inversión variaba mucho de una empresa a otra, incluso había empresas que te pedían llevaras a conocidos, tipo cadena. Personas que me decían que habían vivido un proceso con resultados negativos, que eso era terapia disfrazada, etc.

¿De dónde proviene el coaching?

Me llamo la atención que esta disciplina concentra diversas filosofías  e influencias que la hacen aún más interesante, algunas son; La existencialista, fenomenológica, psicología humanista, construccionismo, PNL, el Silencio etc.

Mencionare solo dos filósofos a los cuales se les atribuye los fundamentos más relevantes de esta historia. Empezare por Sócrates, de acuerdo a lo que él explicaba a través de la mayéutica, “los coaches ayudan a sus clientes a examinar en introspectiva su vida para que merezca ser vivida” y que en cierto momento ayudamos  a que nuestros clientes sean conscientes de sus incompetencias, para poder desarrollar esas áreas de oportunidad en las que se reconoce le hace falta trabajar.

Y Platón siendo discípulo de Sócrates, rescato su filosofía sobre la estructura de sus diálogos y la importancia de las preguntas como herramientas de trabajo que nos ayuda a potenciar las conversaciones, que a su vez nos sirven como método para que nuestro cliente adquiera mayor conocimiento de sí mismo. Las preguntas poderosas y la escucha activa, son dos de las herramientas  o habilidades más importantes que un coach debe aprender para convertirse en un verdadero motor de cambio del otro.

¿Qué Asociación me conviene?

Me di a la tarea de conocer cuál de las asociaciones acreditadas en todo el mundo, abarcaba las diversas corrientes filosóficas que me dieran un mayor conocimiento, pero sobretodo seriedad a la hora de prepararme. De todas estas asociaciones me di cuenta que casi todas hablaban de lo mismo y que la diferencia radicaba principalmente en las competencias a adquirir en sus entrenamientos, había algunas que manejaban 5, otras 8 y hasta 11 competencias que debía tener un coach. Me di cuenta también que el coaching no era solo una filosofía o una práctica pasajera sino una profesión, así como el ser abogado, medico, ingeniero y que había personas, incluso instituciones que vivían de esto, encontré algunas que se decían “Internacionales” por tener un nombre en inglés, pero a la hora de investigar no había referencia o antecedente alguno, charlatanes que a través de una filosofía coercitiva se hacían llamar coaches, descubrí que en México no existia una asociación de coaches legitima que fuera incluyente y además promulgara con los valores que un coach debiera tener, las que existían solo era un negocio para los dirigentes y sus allegados. Cabe mencionar que hasta el día de hoy sigue sin existir una asociación en verdad seria aquí en México.

Pregúntales a los expertos

Tuve la fortuna de asesorarme con una coach muy experimentada, que me dio toda la información que requería para formarme como coach. Me comento que me certificara, donde me dieran el respaldo y la formación sobre enfoques conceptuales y filosóficos para prepararme como coach, me comento que el coaching es una herramienta que sirve para desarrollar primeramente las competencias de autogestión y después un enfoque distinto del liderazgo arcaico que hasta ese momento conocía, es decir trataba de decirme que me convertiría en una mezcla de coach y líder, a lo que me pareció fantástica la idea. Me comento que un coach no es un asesor, consultor, mentor o capacitador, un coach es un profesional que te acompaña en un proceso, para desarrollar alguna competencia o alcanzar una meta a alcanzar.

¿Cómo aplicar lo aprendido a mi puesto actual?

Esta respuesta me iba hacer tomar la decisión final, ya que no era mi intención dejar aun mi trabajo y dedicarme de lleno  a esta profesión. Una vez que decidiera con quien tomar mi proceso de certificación iba adquirir una seria de herramientas que me iban ayudar a desarrollar aún mejor mi trabajo, iba a tener una diferencia clara sobre la delgada línea entre ser mentor, jefe, coach o líder, desarrollaría a mi equipo desde una óptica distinta a la utilizada hasta el momento, tendría más herramientas para establecer una comunicación que estuviera dirigida a la acción inmediata, tendría un resultado cuantificable con respecto a la productividad de mi equipo y estas eran solo algunas cualidades que iba a obtener si lograba adquirir las competencias de un coach. Aunado a esto estaba teniendo una alternativa de carrera en un futuro próximo si quería dedicarme a esto.

 

José Antonio Morales
Director Ejecutivo
SSIPE Soluciones para tu Empresa

 

 

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