Teléfono
6819 8021 y 8022

9 consejos prácticos para mejor tu liderazgo

Written by  José Antonio Morales

Uno de los principales obstáculos de liderazgo es la falta de control que se tiene de sí mismo, aunado a las creencias que lo limitan a desempeñar mejor sus funciones.

En el mercado hay muchísima información y metodologías acerca del liderazgo, como Covey, Maxwell y Levicki, tres de los autores que para mí han sido buenos referentes para mejorar mi estilo de como conducir a mis equipos de trabajo. Los cuales en sencillos pero sustanciosos pasos expongo a continuación.

 

Confianza

El primer paso para transitar de jefe a líder es tener absoluta confianza en tu equipo de trabajo, al formarlo debes tomar esto en cuenta, ser amigo sin caer en excesos de camaradería, salir a comer, a festejar a uno de ellos, jugar algún deporte no te resta autoridad ni respeto, los límites los pones tú.

Respeto

Trata a tu gente como quieres ser tratado, nunca utilices groserías para dirigirte a ellos, llámales por su nombre, evita a toda costa poner apodos o burlarte de tu equipo, o de algún colaborador de la empresa, jamás hagas grupos aislando a ciertos miembros de tu equipo, recuerda que un equipo es una entidad con vida propia y cada uno es parte importante del mismo. Elabora un contrato psicológico, que incluya reglas de participación.

Comunicación

Recuerda que esta es una de las principales competencias del liderazgo, evita hablar a las espaldas de tus colaboradores, no triangules la información, no des órdenes a través de terceros, esto no es sano para el buen desarrollo del equipo, trata por sobre todas las cosas de que tu comunicación sea clara, precisa y fluida, lo que estas tratando de comunicar realmente sea trasmitido como tú quieres y que ellos lo están recibiendo tal como es, no tengas miedo de preguntar una y otra vez sí están claras tus indicaciones. Trata de que tu comunicación este siempre orientada a una acción inmediata.

Definición de Metas

Establece con claridad las metas de tu equipo y designa sus objetivos individuales, evita repetir lo que te dicen tus superiores, haz tuyas esas metas y no dejes de hacerlo por escrito,  define bien las diferencias entre una estrategia y un plan de acción, no dejes de poner fecha de inicio y de finalización, pero sobre todo que queden asentadas las evidencias de avance para medir los resultados de manera periódica.

Delega

No intentes hacer todo por ti mismo, recuerda que la suma de los talentos de cada miembro del equipo nos dará un mejor resultado en lo colectivo, aprende a designar por mes a un líder del equipo, esto te ayudara a soltar y tener definidos roles, pon pequeños objetivos y así de esta manera enseñaras la autogestión y liderazgo.

 

Capacitación

Esto es importante, dicen los jefes que no capacitan a su personal porque se les van, pero más deprimente es no capacitar a su personal y que estos se queden, recuerda que debes tener claro un perfil de puesto y tener bien definidos tus procesos, una vez teniendo esto, desarrolla las competencias que les haga falta. Pon a la persona indicada en el puesto indicado. Y nunca dejes de capacitarte. Cuando un jefe cree saberlo todo en realidad lo que trata de decir es que “no sabe nada”.

Iniciativa y creatividad

Se original y ten la facultad de cambiar 180 grados cuando las cosas no estén saliendo, ten un observador diferente y ponte en los zapatos del otro, nunca esperes que las cosas sucedan, da el primer paso hacia el cambio y  jamás limites a tu equipo, deja que saquen toda su creatividad, te puedes llevar sorpresas, fomenta en ellos la proactividad.

Compromiso

Alinea tus valores, los de la empresa con los de tu equipo de trabajo, comprométete y trabaja con ellos, no para ellos, que el poder y la jerarquía te la den ellos no tus jefes. Rompe con el viejo paradigma del dicho “hago que trabajo y ellos hacen como que me pagan”, haz de tu lugar de trabajo un lugar donde desees estar y que la gente desee trabajar contigo no para ti, evita hacer los clásicos comentarios “Aquí lo mando yo”, “esta es mi empresa y se hace lo que digo yo”. Reconoce su esfuerzo y prémialos, el éxito lo hacemos todo. Sitúa a ti y a tu equipo siempre donde SI HAY.

Salud

Según nos dice la O.M.S el estrés será una de las principales causas de muerte en el mundo y esto nos lleva a  olvidarnos de que el activo más valioso que tenemos en la organización es nuestro personal, debemos entender que trabajamos con seres humanos, no dejes de lado esto, todos tenemos problemas y debemos estar alertas para brindarles el apoyo que requieran ante esta situación, el 90% de la improductividad, rotación de personal, adicciones, mobbing, acoso sexual es a causa de problemas emocionales, atiéndelas  y recupera a tu personal, promueve la responsabilidad social y conviértete en factor determinante del cambio.

Por ultimo te diría que dejes atrás tu rol de administrador y te conviertas en un líder, deja de gestionar y crea, no mantengas procesos, desarróllalos, no controles es mejor inspirar y dar confianza, no vayas con el status quo, rétalo, no trates de hacer las cosas bien, has las cosas correctas, deja de imitar o ser una copia, mejor se original.

 

José Antonio Morales
Director General 
SSIPE Soluciones para tu Empresa

 

* Prohibido reproducir parcial o totalmente este articulo si no se menciona la fuente.

Read 580 times
Rate this item
(0 votes)
Published in Blog

Facebook

Twitter

Nosotros

Tenemos experiencia en la ejecución de TODOS y cada uno de los servicios que ofrecemos, desde las etapas iniciales de planificación hasta la ejecución. Déjenos apoyarle a maximizar su recurso más valioso…”su gente”.

  •  Personal Calificado
  •  Asistencia en cada proceso
Leer más

Contacto

  • Ave Eugenia # 1459 Interior 5 Col. Vertiz Narvarte C.P. 03600, México, Distrito Federal
  • Tel: (52)556819-8021
  • Tel: (52)556819-8022
  • Email: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.
Template Settings

Color

For each color, the params below will be given default values
Blue Brown Crimson Green Tomato Yellow

Body

Background Color
Text Color

Header

Background Color

Spotlight5 & Footer

Background Color
Select menu
Google Font
Body Font-size
Body Font-family
Direction
Scroll to top